Работа в качестве руководителя – это как проверка на прочность. Где тонко, там и рвется. Если в системе есть брешь, то вы ее обязательно увидите.
Я стараюсь придерживаться определенного соотношения контроля и свободы для каждого сотрудника, чтобы помогать ему раскрыть свой потенциал и вместе с тем, ограничивать и предупреждать негативные моменты, связанные с просроченными дедлайнами и «забытыми» делами.
Что выбираю я:
«Хороший» руководитель понятие размытое. Совершенно непонятно, кто это. То ли тиран, который держит всех в ежовых рукавицах и добивается своего любым способом, то ли божий одуванчик, который не мешает сотрудникам заниматься собственными делами в рабочее время.
Мне нравится идея справедливо оценивать результаты работы каждого, его вклад в развитие компании, предварительно убедившись, что существуют условия, чтобы поставленные задачи были реализованы.
А вы как думаете? Об этом и о многом другом расскажем 17 апреля в 13:20 в Е-100.